10月17日上午，由长城测控公司企业发展部组织组织召开了公司2014年第四季度经营计划会。中航智控总经理、长城测控公司董事长张振伟，长城测控公司全体领导及中层干部参加了会议。会议首先由企业发展部就我司前三季度工作完成情况及第四季度经营工作总体安排向与会领导进行了汇报。随后，各业务部门负责人就各自部门前三季度的销售、生产、科研、经营管理等方面的开展和完成情况进行了汇报，并对第四季度的销售收入、回款等指标进行预测及分解，特别就科研、新产品开发、销售与市场开拓等方面工作提出了具体措施。

在听取了各业务部门的汇报后，长城测控总经理申燕双对未来公司产品的研发、销售及领导的带头作用提出了更高的要求，并强调各业务部门要将第四季度销售工作为重点，以确保2014年年度经营指标圆满完成。长城测控党委书记张劲广要求各部门重点关注公司的现金流、技术方向、市场拓展等方面情况，以确保公司长期稳健的发展。

会议最后，张振伟董事长肯定了长城测控公司2014年度经营情况的亮点，同时指出未来将面临的困难也很大。面对这样的形势，张振伟董事长做出了如下指示：

1. 要注重控制人工成本，了解销售收入、成本、利润间的关系。各部门要算好成本账，不要盲目的扩招，增加人工成本。

2. 公司若想在市场竞争中立于不败之地，就需要新技术、新产品的支撑。走出去，同外国企业间多沟通、多学习、加强国际间的技术交流，可以更好的吸取及利用国外的先进技术来拓展我司产品谱系，增强我司产品的竞争力。

3. 一个好的团队，要更注重领导的统筹管理能力，带头能力。领导干部身先士卒，方能一呼百应；领导以身作则，方才上行下效。